创业，对于很多人来说，并没有那么容易。因为对于一个想要创业的人来说，除了过人的胆识，还要有一定的起步资金。然而这一切对于从韶关农村出来的郭明振董事长来说，并没有成为他创业路上的疑虑。
亏损30万后，研发出蓝泡泡火遍市场
大学是美丽的象牙塔，十几年的苦读让一些学子在这里停下了前进的步伐，开始享受生活的美好与舒适，但这对于年少的郭董并不是一个终点，在他看来，他需要用更多的知识武装自己，才能过上更好的生活。同时就读于两个学校的酒店管理和国际旅游管理专业的郭董，从大一开始就做起了导游工作。数次的游历也让这个年轻人见识到了外面的世界，他在感慨香港和国外产品优于国内产品的同时，也通过工作积累了一些资金。2007年1月，做了两年导游的郭董坚定了一个信念：我要自己创业，创建一个更有优势的品牌。
于是这个大三尚未读完的年轻人就和表哥商议，做起了生意。然而对于这个年轻人来说，起步的代价是惨重的。在亏损二三十万后，郭董选择了开发自己的产品。2008年，经过两个月的设计研发，北奥的第一款产品——蓝泡泡终于生产出来了。
从最开始瑞宝花园的小办公室，到如今主厂区20000方和15万方的新工厂用地，9年时间，弯路重重，产品逐渐地多元化。目前，北奥旗下已经有7个公司，并且独立做着自己的产品。
天行健，君子以自强不息
通过电子商务和展会，北奥已经将产品销往了全国各地，甚至是东南亚、中东地区和一些欧美国家。为了保障服务，公司还在北京、上海、武汉、南京、郑州和南昌设立了办事处，通过和经销商联合服务的方式为客户提供良好的售后保障。
尽管近两年市场变化剧烈，原材料和人工的成本上涨也让北奥受到波及，然而顺着这一波大潮，也让北奥不断地改善自己。为了控制成本，郭董在生产效率提升方面做足功夫。为了提升产量，郭董曾经投资六十多万购买新设备只为了在注塑生产中节省十秒钟。经过一番调整，以往化工产品5000加仑的日产量也提升至了8000加仑。郭董说，原材料在上涨，工厂不能一味地靠上涨来弥补利润的减少，而是通过降低自己运营和生产的成本、提高产量来保证收入——毕竟不能只顾工厂的死活，经销商也是需要赚到合理的利润。
“在这个行业，1/3的企业要倒闭，1/3的企业在苦苦挣扎，只有剩下的1/3能走向发展。”这是郭董对于行业现状的评论。他说，中国经济在高速增长，清洁保洁的需求在增长，而随着材料成本和人力成本的增加，清洁迫切地需要科技化，技术要创新，以往我们只需要考虑怎么生产拖把，而现在，我们还要去考虑拖把能否拖得更干净、该用什么材料和形状等等。清洁设计包含很多的方面，而却一定是一个多元化、一体化的供应，行业需要更多的高科技来完善，当然，在这条路上，我们还有很多工作要做，路还很长。
责任编辑：丁天茼
