智能家居市场成“浑水鱼塘” 门窗企业试水需谨慎

   2020-07-02 门窗网sxxjymy90
核心提示:发表于: 2020年07月02日 09时03分14秒
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  在“工业4.0”革命时代的巨大商机下,门窗企业正由“制造”向“智造”转型。门窗智能化产品的开发时代正在加速到来,推动着全门窗行业的转型升级。然而,在这种转型的背后,仔细观察可发现一个有意思的现状:在中国智能家居行业,大小公司各自都有自己的一套玩法,巨头都在玩平台、玩概念,中小公司则基本都在玩系统、玩硬件;另外就是老生常谈的内热外冷现象,大多数业内企业及人员对智能家居市场,以彼此观望为主。

  要形容智能家居行业现在的火热与乱象,“群雄并起,诸侯争霸”不能算完全贴切,或许用“浑水鱼塘”来形容更为合适。智能家居行业明明都说是蓝海,为什么说是浑水鱼塘呢?理由如下:

  智能家居市场秩序混乱“搅局者”众多

  其实一开始智能家居确实是工业4.0开辟的一片蓝海,但随着大量大鱼小鱼涌入,早已变得浑浊不堪。本身这片海就没有秩序和标准,而且大家都各玩各的,其中不乏一些有意无意的“搅局者”,再蓝都的水都给搅浑了!从谷歌32亿收购案为新起点标志,有多少企业涌入这个行业目前没有一个确切的数据。我们只是看到,最近两年,巨头们在不断的释放各种信号,拉响进军智能家居的号角,而中小企业、创业团队等有多少入水更是数之不清。智能家居行业水有多深,我想没人能说得清楚,因为水早已被大量涌入的这些大小企业给搅浑了。但是这样并没有消减大家对踏这趟浑水的热情,反正大家都是在浑水中摸索,孰赢孰输暂无定论,大家机会平等。

  智能家居市场前景广阔但小企业生存艰难

  我们先做个比喻:进入智能家居行业的巨头就好比鱼塘里面的大鱼,而中小企业、创业者就好比小鱼及虾米。大鱼因为在浑水鱼塘里面有先天优势,生存难度不大。而小鱼虾米就完全不同了,在浑水中争渡,指不定哪天就销声匿迹了。所以进入智能家居行业的巨头和中小企业、创业者在玩法上完全不太一样。大鱼由于生存挑战不大,所以会有多余的时间去思考如何更好的占领这一片水域,所以巨头的一般采用平台玩法,用一个平台先圈住小鱼虾米,由小鱼虾米打前锋去占领市场,而大鱼则是通过去制定的一些平台标准,名为以保证小鱼与虾米能存活下去为目的,实为变相的占领这片市场,省力省事。这也是当下互联网的常见思维,即保证生态的发展,又继续保持自己在生态链顶端的优势。而小鱼虾米则是由于生存压力,需要尽可能快速的切入市场。对小鱼虾米来说系统或硬件都是在浑水中生存的基本,生存下来才能慢慢壮大,提升自己生态链中的地位,等待时机成熟,再谈占领水域。

  我们都知道,在鱼塘里面有一个常见食物链现象就是:大雨吃小鱼,小鱼吃虾米,是不变的生存法则。巨头的平台玩法其实还有一个目的,适当的时候更方便于吃掉对自己有威胁的小鱼。而小鱼与虾米有时候依附于大鱼的平台只不过是一时权宜之计,当翅膀够硬之后就可以择机自立,再和大鱼竞争生态链的顶端地位。

  业内一直在抱怨智能家居内热外冷,并不是没有原因的。大鱼们都在忙于构建自己的平台,占领制高点,小鱼虾米们迫于生存只能快速推进自己的产品,但是产品成熟度经不起大众考验,所以内热外冷也是正常现象。

  目前没有任何证据表明哪种玩法是完全科学可行的,无论是大鱼还是小鱼的,大家都从各自擅长的领域在各玩各的,因为新兴原始的市场谁都可能有机会,无序的混沌还要等待时间去沉淀。所以说门窗企业进军智能家居需谨慎考虑,无论是做大鱼还是做小鱼,都要做到心知肚明,如此才不会随便一个浪头打下去。

 
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