集成灶偶遇转型期,如何运用好互联网思维

   2020-10-01 集成灶sxxjymy30
核心提示:编辑:门窗资源网 坤书
又值年末,许多集成灶企业忙着年末冲刺业绩,也有不少企业忙于招商会,在众多企业想在同行业中一鸣惊人,脱颖而出时,企业不妨停下步伐,在2014年的尾巴上,做好这一年的企业总结,以便为来年的发展奠定走向和基础。 企业转型需谨慎,制定策略是关键 近年来,集成灶企业的发展遭遇了行业瓶颈期,转型成为企业发展和突破的重要目标。企业急于转型,盲目发展是市场竞争中较忌讳的生存策略。以后的集成灶企业或将不断提高行业门槛,逐步向精细化、科技化、智能化发展,与此同时那些较早踏入集成灶行业的企业转型之路又该从何入手? 业内人士透露,企业转型期是机遇和挑战并存的时代,企业可能踏上阳光大道,也有可能不幸遭遇行业洗牌。固转型时必须搞清楚转型的步骤和规划,否则就像摸着石头过河,风险很大。需在企业转型的本质上弄清方向,否则很多形式性的改变反而让部分企业转型失败。 借力互联网,运用好互联网思维很重要 互联网是现代社会必不可少的社交、宣传平台。近几年集成灶企业线下生意竞争越来越激烈,不少企业在转型时便将眼光放在了互联网媒体上。随着微营销的兴起强盛,门户网站的普及,较多企业“触电”互联网。但若是企业认为互联网只是借助产品宣传、推广的平台,不时在平台上更新企业动态、市场新闻,传达给用户,那或就是一种浅陋的见解了。以上就是运用传统流程即“产品- 营销-用户”的营销链,若是互联网思维仍然是这种传统的,换汤不换药的模式的话转型就无法得以突破。 正如之前所说,转型需从本质出发,若仅仅依存于形式的改变,那在集成灶行业洗牌期的现在,企业发展就岌岌可危了。互联网思维或颠覆传统的营销环节,而是从用户角度出发,形成“用户-营销-产品”的营销链,对接用户需求,加强用户体验,从用户角度出发,围绕用户的特点和需求进行产品开发和设计;另一方面,运用用户强大的人际交往圈子,围绕用户建设属于企业自己的生态圈,利用生态圈增加企业收益。 互联网时代下,集成灶企业考虑的不再单单是如何进行产品销售,而是通过互联网这个平台和用户搭建沟通的桥梁,让互联网媒介成为和用户交流的纽带,在交流中“攻心”,建立和消费者之间的情感联系,让用户成为企业的“粉丝”。如此一来,企业转型就又向前跨了一大步! 文:张小沫
 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
  • sxxjymy
    加关注0
  • 没有留下签名~~
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  用户协议  |  关于我们  |  联系方式  |  隐私政策  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  浙ICP备16039256号-5  |  浙公网安备 33060302000814号