慧聪空调制冷网 一个企业真正魅力是什么？技术、品牌还是营销？当然，这三者对于企业来说都是必不可少的，但是在21世纪这个多元化竞争的市场环境中，企业想要脱颖而出，仅仅凭借这三者，这是远远不够的。
杭州赛富特设备有限公司就深谙这个道理，作为盾安旗下子公司，赛富特对于行业有着敏锐的洞察力，能够根据市场变化及时调整发展战略，对于企业建设更有自己的一套理念，并且贯穿企业发展始终，最终征服了客户。2013年6月，慧聪空调制冷网记者走进杭州赛富特设备有限公司，近距离体味它的独特魅力。
五年规划 战略转型
杭州赛富特设备有限公司成立于2002年10月28日，是盾安人工环境股份有限公司下属子公司，座落在萧山区所前生态工业园内，是国内一流压力容器和过程装备制造企业。成立之后，赛富特主要以生产和销售中央空调配件为主，产品主要有管壳式冷凝器、蒸发器、热回收器等换热设备，产品质量稳定，客户遍及全国各行业知名厂商，部分产品还成功出口日本、韩国、乌拉圭、土耳其等国。
2012年国内中央空调行业整体遇冷，不仅结束了之前了高增长状态，而且呈现出低迷的态势。受整个大环境影响，赛富特的整体销售量也受到波及。但是赛富特并没有因此而受到打击，而是根据市场发展行情积极调整企业发展战略。赛富特坚信越是被动地跟着市场走，就越是走不远；对顾客和竞争对手越了解，取胜的把握就越大。所以，这一次，赛富特依然坚持主动出击，驾驭市场。
据杭州赛富特设备有限公司傅经理介绍，2012年赛富特主做了五年规划，实施战略转型，开辟了另一个产品线医药化工，由一条线转为两条线。在制冷配件市场趋于饱和的状态下，积极开拓新的市场蓝海，推动企业的健康发展。
做小 做精 做强
从行业角度来说，制冷行业是一个技术性、专业性都非常强的企业，赛富特从成立之初就不断在专业性、精细化上开始下功夫，以“做小、做精、做强”为经营理念。先后获得了D1、D2级低、中压容器的制造许可证、A2级压力容器制造许可证、D1、D2类《特种设备（压力容器）设计许可证》等许可证。
同时，在生产上实行严格的过程控制，在生产车间的安全和生产控制两条线上进行控制。在产品开发上进行严格管理，并形成相应的规章制度。在销售上以传统渠道为主，辅以其他渠道。例如，线上渠道，以及行业展会等。据杭州赛富特设备有限公司丁部长介绍，赛富特也参加了2013年在上海举办的制冷展，以此为企业宣传的一个平台，增加曝光度，也寻找合作机会。
独特企业文化 形成良好市场口碑
从2012年成立到2013年，十一年时间并不是特别的长，但是赛富特和其他企业最大的不同点在于，它从成立之初就在不断进行企业文化的积累，并形成了自己的特色，也以此征服了很多同仁和客户。
据杭州赛富特设备有限公司傅经理和丁部长介绍，赛富特有一套独特的企业文化，公司在文化建设和员工关怀上的投资比同类企业要多得多，并在行业内形成了良好的口碑。
“创行业领先，造百年企业”，这是赛富特的企业愿景，围绕着这个愿景，赛富特做了很多努力。在发展过程中，赛富特坚持以卓越的经营理念、优异的商品和服务满足与引领顾客需求，努力为顾客创造价值；以优秀的企业文化培育优秀的人才，影响并推动社会文化的进步。
为了实现企业愿景，赛富特始终坚持提供优质可靠的商品和真诚高效的服务，满足顾客日益增长的需求，坚持锲而不舍的开拓创新，实现业内一流的效率和效益。在发展过程中，赛富特付出了比竞争对手更多的努力，并不断实现自我超越，实现规模经营，保持扩张与做实的协调发展。同时，实施品牌战略，致力成为业界最具知名度和美誉度的企业。同时，坚持为员工提供富有竞争力的事业舞台，为投资者提供稳定的回报。
在赛富特的企业文化中，诚信二字被重点凸显，这也是企业的核心价值观。“诚以立人，信以立业”，诚信是做人做事之本，是品牌的核心内涵，是企业的内在要求，也是实现和谐社会的基础保障。
傅经理也重点向记者介绍了集团姚主席对于“诚信”的诠释，一是确保合法经营，二是确保产品质量，三是确保员工工资福利。当然，这三个确保，赛富特并非口头空谈，在实际的企业建设中，他们始终贯彻。傅经理也在给我们举了几个例子，比如说，青岛子公司依法破产，承担有限责任，企业高管职责明确，关键部门亲属回避，以及公司的廉政建设等等。
对于未来，赛富特也充满期待。上半年赛富特的销售额已经超出预算，对于下半年的目标公司也进行了详细的规划，相信在下半年赛富特也将叫上一份完美的答卷！
