七色珠光:复工复产两不误 安全生产两手抓

   2020-10-04 聪慧网sxxjymy100
核心提示:发表于: 2020年10月04日 10时21分17秒

慧聪化工网讯:“安全责任重于泰山”。一直以来,七色珠光董事长苏尔田十分重视安全生产工作,将安全问题摆在生产工作的首位。公司每年都与各级管理人员签订安全生产目标责任书,落实各级管理人员的安全、环保生产主体责任制;积极组织“消防知识培训及应急逃生演练”、开展“生产安全月”等活动,强化现场安全基础管理,防范各类安全生产事故,促进安全生产工作的有序开展。
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苏尔田董事长亲临生产一线指导工作

苏尔田董事长指出,做好安全文化建设工作,需要坚持“党政工团齐抓共管,职能部门分工分责,全体职工主动履责”的常态运行工作机制,需要各部门负责人以及员工的积极配合,需要从源头上防范安全生产事故的发生,企业的安全生产才能固若金汤,才谈得上经济效益和健康持续发展。今年,七色珠光将更重视安全文化建设工作,准备从以下四个方面推进安全生产工作的全面开展。

1、 开展安全检查工作

七色珠光制定安全生产目标始终坚持高起点、高标准、高要求。按照安全生产目标要求,公司安全环保部开展各类安全检查工作,定期抓,重点抓,专项抓。检查工作做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明,不放过一个疑点,不疏忽一个细节,不漏掉一个部位。同时每日开展定期与不定期,早中晚班等方式相结合的安全巡查工作,做到施工标牌化、材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化,落实安全生产“五到位”要求。并且对检查现场发现的隐患,积极督促整改落实,确保生产安全。

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开展公司级隐患排查治理工作

2、提高员工安全意识

防范事故发生的终端是员工。因此,树立安全观念,牢筑思想防线,增强责任意识,使员工实现“要我安全”到“我要安全”的根本性改变。践行安全生产教育,营造安全生产环境,提升员工安全意识,是企业安全文化建设的中心任务。

生产大计,培训先行。公司定期开展各种形式的安全生产宣传与培训,包括对新入职员工开展三级安全培训;每日开展各车间、班组,班前生产安全培训;定期开展各类安全生产等专项安全培训,真正实现了全员参与,全员受教育的目标。我们要杜绝“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的惯性思想,促进员工安全意识的培养,提高企业整体的安全意识水平。只有把安全生产落到实处,才能真正做到安全生产,生产安全。

3、强化责任落实

责任落实是安全生产的灵魂。安全生产工作,关键在落实,根本在落实。苏尔田董事长高度重视公司安全生产问题,多次亲临生产一线指导工作。他就加强现场管理提出要求,指出落实安全责任要做到“三个强化”:一要强化部门管理人员的安全生产责任,公司要把安全责任与目标考核紧密结合在一起,扎实推进责任到位;二要强化事故责任追究,事故发生后严肃查处事故起因,追究事故责任,要做到每一环节有章可循,有据可查;三要强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控,将安全管理的重心放在基层、落在各部门管理人员,把安全责任落实到生产过程的每一个环节和每一个岗位,形成人人抓安全的局面。微信图片_20200513112416.jpg"

公司开展职工公共安全卫生应急避险知识教育互动

4、加强应急管理

应对突发事故,核心在预防。预防为主、预防与应急相结合,是突发事件应对工作的核心原则之一。公司安全环保部坚持健全预防方案与应急救援预案相结合,坚持协调联动与迅速高效相结合,坚持以人为本与减少损失相结合,进一步健全应急管理体系。同时抓好突发事故防控,做好应急物资储备,搞好应急事故演练,增强对各类突发事故的预防和处置能力,做到事故发生后能有条不紊地开展应急救援工作,最大限度保障职工生命财产安全,减少事故损失。

习  近平主席强调,各地企业正式进入复工复产阶段,要加强安全生产监管,牢牢守住安全生产底线。“前车之鉴,后车之师”,安全工作只有起点,没有终点。总之,安全是一个系统工程,需常抓不懈,只有当我们每个人都提高了安全意识,人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,我们才能安全。七色珠光,让我们高高兴兴上班来,平平安安回家去!

 
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