集成灶企业需制定适宜的发展战略
在制定发展战略之前，集成灶企业还必须要做好市场调查，充分了解各个阶段消费者的实际需求，并确定好目标市场。针对不同的消费者，给以不同的产品，如此，集成灶企业所生产出来的产品才能击中消费者柔软的内心，获得其支持。也只有这样，集成灶企业的后期工作才能有用武之地。
集成灶企业需提高创新力
从市场发展的大体流向来说，目前集成灶企业最需要做的就是技术创新和产品创新。尤其是当代社会模仿跟风肆意侵袭，维权困难。在这样的压力之下，集成灶企 业必须紧跟时代步伐，不断进行改革，提升品牌竞争力。只有不断加强技术水平，提高创新能力，在满足不同消费者环保以及个性的需求的同时，才能获得更多的生存空间。
集成灶企业需提高营销执行能力
如果说质量是产品畅销的硬性标准，那么营销谋略就是销售产 品的重要手段。不懂营销的集成灶企业不可能为众人所熟知，即使拥有再好的产品，也不能获得很大的成效。因此，增强营销执行力是当前集成灶企业所必须要学的功 课。只有拥有懂得销售的团队，产品的销售水平才能逐步提升，自然，企业的利益也才能慢慢增加。
在残酷的市场竞争中，集成灶企业只有跟上时代步伐，跟踪市场变化，迎合市场需求，用创新来满足消费者需求，才能在激烈的竞争中获得生机，赢得胜利。
